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ERP CON IMPLANTACIONES TOTALMENTE DIFERENTES…100% SEGURAS
Industria de Metal - 2021 |
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Llegó el momento de cambiarlo todo.
En una implantación tradicional eliges los módulos que deseas licenciar, eliges la cantidad de usuarios, y te encuentras con consultores más orientados al software que a tu propio negocio. Al final migras tus datos sin ningún tipo de estrategia, pagas por desarrollos y personalizaciones y recibes formaciones básicas para arrancar el sistema.
Te cuento un secreto: eso no funciona.
¿Recuerdas qué dispara la búsqueda de un ERP?
Cuando sientes que tus herramientas quedaron pequeñas, cuando tus limitaciones no te permiten crecer, cuando el Excel con el que trabajas no da más de sí, cuando tienes sistemas desconectados, cuando buscas tener una visión global pero no lo consigues, cuando tus archivos organizados por carpetas Windows te desbordan, o cuando quieres trazar todas tus operaciones y parece una misión imposible. |
¿Qué es una implantación radicalmente diferente?
Una implantación es como un viaje, una experiencia que se repite y es conocida. El viaje es la transformación de tu forma de trabajo hacia el ERP. En otras palabras, es aterrizar tus procesos en un sistema sectorial. Ningún software te va a enseñar cómo fabricar, eso ya lo sabes hacer bien. Se trata de traducir una forma de trabajo y sus procesos reales para tomar forma dentro de un sistema de software especializado, que te permita optimizar tus trabajos, vincular tus equipos y no te restringa la libertad de acción.
Sin sobrecostes
Todos los módulos y todos los usuarios que necesites. Para sistematizar todos los procesos de la empresa es necesario disponer de todos los recursos. Este sistema de licenciamiento no tiene un mensaje comercial, es una necesidad práctica para sistematizar toda la empresa y no partes de ella.
Sin desarrollos
Sí, es posible una implantación sin desarrollos. Cuando se tiene un ERP completo y especializado, como Selenne ERP, se dispone de múltiples caminos flexibles orientados sectorialmente. No sólo es más económico, es mucho más seguro.
Si el ERP está sectorialmente completo, pasa a las maniobras de aterrizaje.
¿Sabes por qué tienes problemas en los inventarios? ¿Un pedido de cliente es igual que una orden de trabajo? ¿Conoces cómo tu estrategia de fabricación se sistematiza en un ERP? ¿Oficina técnica envía listas de materiales a compras? ¿Comparas los datos de planta con tus ofertas? ¿Tardas mucho en estudiar tus ofertas? ¿Te resulta importante usar ofertas anteriores? ¿Cómo tratas las modificaciones para los proyectos en marcha? |
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¿Es posible “aterrizar” tus procesos en un ERP genérico o incompleto?
No. No es posible porque habría que desarrollarlo previamente. No existe una pista de aterrizaje para tus procesos. Si te centras en construir la pista no te centrarás en el aterrizaje. Este, aunque es problema central, no es el único.
Si quieres organizar tus estrategias de proyectos y fabricación, primero deberás entender cómo funcionan las herramientas disponibles y cuál es forma en la que se vinculan tus operaciones con el sistema.
Para garantizar el éxito en la implantación, además de la plataforma tecnológica, se necesitan años de experiencia acumulada y una metodología sectorial perfectamente definida. |
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